【合規經營 行穩致遠】甘肅宏達集團開展合規培訓公開課—《粵港澳大灣區企業四位一體大合規管理體系建設實務經驗分享(上)》

發布時間:2024-04-18發布人:管理員瀏覽:28次


        為了進一步推動集團公司合規建設工作的開展,根據集團公司合規建設工作進度安排,9月8日晚,甘肅宏達集團合規培訓公開課——《粵港澳大灣區企業四位一體大合規管理體系建設實務經驗分享(上)》在宏達中心27樓多功能廳開講,集團公司執行董事、總經理魏正剛,集團公司及分、子公司全體員工共170人參加了培訓。

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         本次培訓由集團公司稽核審計辦主任、合規建設領導小組副組長秦建峰主持,邀請泰和泰廣州律師事務所主任、黨支部書記,泰和泰全國合規法律中心負責人,中華全國律師協會企業合規法律專業委員會副主任,廣東省法學會企業合規研究會常務副會長兼黨支部書記,廣州市律師協會合規與內控業務委員會主任張呂律師為主講嘉賓,張呂律師通過視頻會議的形式向參訓人員通報了集團公司合規建設工作所取得的階段性成果,強調了合規經營對于企業的重要意義,隨后參會全員就公開課進行了學習。

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本次公開課《粵港澳大灣區企業四位一體大合規管理體系建設實務經驗分享(上)》由張呂律師主講,以“理論+實務”為主線,從實際案例出發,多層次、全方位地展開講解。通過國內某企業遭外國制裁事件為代表的案例,詳細解析了合規管理的價值,建立有效合規體系不僅能增強企業風險防控能力,減少違規損失,也可以提升企業合規形象,增加商業機會。

張呂律師從法律、合規、內控、風險管理四位一體在合規管理體系建設過程中的關系,以及合規建設中所面臨的痛點與難點等方面,提出企業要時刻以合規要求為目標,以內控和風險為管理抓手,以法律思維為底層邏輯,構建 “四位一體”的管理體系,這種思路是實現依法治企的積極嘗試。對于四位一體大合規管理體系建設過程所存在的問題,張呂律師提供了解決思路與創新要點,力破合規管理工作中的認知誤區。企業合規建設是真正的事前合規,應從事后合規前移,把合規管理的重心向事前合規轉移,自覺做好企業合規,建立健全企業合規管理體系,保障企業合法合規經營。

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集團公司執行董事、總經理魏正剛講話

        合規經營,行穩致遠,合規建設工作,功在當代,利在未來。集團公司執行董事、總經理魏正剛強調,要通過全員合規培訓的開展,將企業合規建設推向新高度,使公司人人講合規、事事講合規,只有嚴守合規紅線,堅持合規經營,才能確保企業更加健康持續的發展。

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集團公司稽核審計辦主任、合規建設領導小組副組長

秦建峰主持培訓


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 培訓掠影

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